零というホラーゲームから学んだこと。

昔、囲炉裏というニコニコ動画のゲーム実況者がいました。
この人が「零」というゲームの実況動画をアップしてました。

そのゲームは幽霊を封じるカメラで霊を撮影して退治するというゲームでした。
そのゲームに目が見えない幽霊の敵が出てきます。
この敵は必ずダメージを受けないと倒せないんですよ。

私はこのゲームを遊んだことがあって、実際にダメージを受けないで倒せたことはないです。

囲炉裏さんも私と同じようにダメージを受けてその敵を倒してました。
ところが「この敵の攻略法がわかったので試してみます。」といいました。

それを聞いたとき、「えー無理だろ」と思いました。
結論から言うと、囲炉裏さんはノーダメージでその敵を倒してました。

実はその敵には攻略法があったのです。
その敵は目が見えないので歩いていればこちらの位置が分からないのでした。
走ると足音でこちらの位置を察知して反撃してくるのです。

普通のプレイヤーは敵に攻撃をした後、走って逃げようとします。
そこで我慢して走らないのが正解だったのです。

ムリに思えたことが、正しいやり方を行えばあっさりと実現できる。
この現象を目にしたことが印象に残っています。

ゲームはうまい人とそうでない人がいて、ある人がうまくできたとしても、他の人が再現できるとは限らないと思います。
しかし、他の人でも再現できることもあるわけです。

まとめます。

無理に思えることでも、正しい方法でやれば再現できる。

3歳から４歳の時に、家事を手伝っていた子供は成功する

結論から言います。
3歳から４歳の時に、家事を手伝っていた子供は大人になってからの人生の成功度が高いそうです。

この成功度とは収入、人間関係の充実度をひっくるめたものです。
お金があればいいという単純なものでなくて、本当に幸せになっているということです。

これは、自分が果たさなければならない役割を持っているという点がポイントです。
その達成のためにほかの家族に協力をしてもらう必要がありますよね。
掃除機をかけるならちょっとどいてもらう必要があるわけです。
靴磨きをしようとして道具の場所がわからなければ聞かなくてはならない。

目的を達成するために対人コミュニケーション能力を使わなければならないわけです。

人間は社会的な生き物なので、社会で成功するためには良好な人間関係を築けるかがポイントになるのです。

３歳から４歳の間に家事をやらせることがそのあと押しになるのです。


その時期を超えているなら、なるべく若い時から人と交わるアルバイトがいいそうです。
アルバイトはお金をもらうために複雑な人間関係の中でうまくやっていかなければならなりません。

その経験を通して、コミュニケーション力が磨かれるのです。

結果として人生が成功するわけです。

まとめです。

幸福の鍵はコミュニケーション力です。
豊かな人間関係が幸福の源です。
そのために３歳から４歳に家事をやらせる。
なるべく若い時からアルバイトをさせる。

立花孝志に学ぶ「NHKをぶっ壊す」戦略。

まこなり社長というYoutuberがいます。
結構いい内容の話をしています。
ところが、彼の動画一覧を見てみると視聴済みの動画の内容が一切思い出せないんですよ。
すでに観ているはずなのに！

同様に鴨頭嘉人というYoutuberもいます。
この人も相当いい動画を出しているのですが、内容を思い出そうとすると思い出せません。

それに比べて立花孝志は少なくとも「NHKをぶっ壊す」という一文だけは絶対忘れれることがないレベルで叩きこむことに成功したわけです。

人間はもともとめちゃくちゃ忘れやすい生き物です。
１日経過した時点で75％は忘れてしまうとのこと。

学んだことを定着させるコツは長期記憶にすることです。

記憶には２つの種類があります。
短期記憶と長期記憶です。

脳は不要な情報は忘れるようになっているのです。
今日の１４時からのミーティングが第２会議室だったのか第3会議室だったのかというようなことは、ミーテイングが終わったらいらない情報です。
こういう情報はすぐ忘れるようにできています。

それに対して家に帰るまでに道のりは忘れたら困るので長期記憶として保管されるです。

長期記憶にするコツは１週間に３回思い出すことだそうです。

それともう一つはアウトプットすること。
自分の言葉で再言語化して友人に話す。
あるいはツイッターでに投稿する。
ブログにまとめる。

こうしたことで記憶に残るのです。

人に説明できないならそれは本当に理解したと言えません。


まとめです。

繰り返しによって長期記憶になる。
繰り返しによって身に着く。
アウトプットすることで身に着く。
１週間に３回たたきこむことで身に着く。

自律的に行動する社員の育てるたった一言。

中小企業の弱点は採用、教育、広告だそうです。
優秀な学生は有名企業に行ってしまうため、中小には碌な人間が来ないのです。

そこそこの人材を雇っても、優秀にな人間に生まれ変わらせることができれば儲けも野田と思いませんか？

錬金術と言っても過言じゃないです。

指示待ち人間という言葉がありますが、これからの時代はこれじゃダメです。
そもそも中小なんて碌な人間がいないわけで、いい指示を出せる人間がいません。

自分の頭で考えて自律的に行動する人間。
こういう人間を育てる秘策があります。

それは「次は何をしたらいいですか？」と聞いてきたときに「何をすればいいと思う？」と逆に質問することです。

これにより従業員の思考のスイッチが入ります。
何も考えず、鳥のひなのように口を開けてエサが入れられるのを待っていた状態の従業員が、何をすればベストなのかを考えるようになるんです。
「今はこれをやってる場合じゃないよな？」
「あれは今出なくていいよな。」
「これは今日中に連絡しておかないとダメだ」
という感じです。

従業員が社長と同じ思考で動くようになれば売り上げは嫌でも上がります。

この考えて躍進している企業が未来工業です。
未来工業は「常に考える」というプレートが貼ってあって、上司に相談すると怒られる層です。
自分で考えて自分で行動しろと言われるわけです。

まとめ
自律的社員を育てるためには、「次は何をすればいいと思う？」と質問する。

ハイパワーマーケティングに学ぶ令和の生き残り戦略

ハイパワーマーケティングという本があります。
マーケティングとは物が売れる仕組みを作ることです。
もっともよい方法は売らなくても勝手に売れていくことです。

例えば、高級ブランド商品は一切売り込まなくても欲しい人がたくさんいます。
信頼できるブランドというイメージを植え付けることに成功すれば勝手に売れていくのです。

自社だけの価値をアピールすることをUSPというそうです。
USPとはユニーク・セリング・プロポジションのことです。
独自の販売提案という意味です。

むかしすべてのビール会社は「うちのビールは純度がいい」という売り文句で販売していたそうです。

そんななか、シュリッツという会社は自分たちがビールを作る工程を公開しました。
どのような水を使っているのか？
どのようにビンを消毒しているか？
味をよくするためにどのような工夫をしているか？

これにより他社と差別化して10社ほどの競争を勝ち抜いて一位になったそうです。

最近、意識が高い人たちが「モノを売るな。ストーリーを売れ」と言いだしました。
これが全然ぴんと来ませんでした。
ストーリーなんか欲しくないでしょと思っていました。

重要なのは顧客に価値を提供するためにどのような熱意をもって取り組んでいるかとか、どんな工夫をしてるのかなど「その商品が良いものであることの根拠になること」を示すことだと思います。

まとめです。

他者と異なるアピールをしなければならない。
商品が信頼できることを裏付けるような熱意や工夫をアピールすること。

任天堂に学ぶヒット作の作り方

美味しいお店にはお客が来るのかと言えばそうではありません。

宣伝して存在を知ってもらわなければ誰も来ないのです。

任天堂は商品を欠品させます。
これが意図的かどうかわかりませんが、買いたいけど買えないという時期があるわけです。

これに宣伝効果があります。

品薄で行列ができているということがニュースになれば、どれだけ広告費をかけるよりも効果があります。

まず単純に他者による評価の効果があるわけです。
任天堂のCMで「今度のマリオはすごい」というよりも、マリオが手に入らなくて行列ができているというニュースのほうが効果的なのです。

そして話題なるので人々に口コミ効果によって訴求することが出来ます。
電車内で「並んでリングフィットアドベンチャーを買った」と話す人がいたら、その隣にいる人が、さっそくネットで調べるわけです。
これだけの効果を出すために広告費を使ったらいくらになるかわかりません。

まとめです。

すぐ手に入るものより、手に入らないものを人は欲しがる。
だから、わざと制限して、手に入らない状況を作る。

ITエンジニアが教えるプログラミングのコツ

結論から言うと、新しい言葉を知ったらその意味を調べることです。

「あるメソッド屋のブログ」というブログがあります。
この中でアメリカのエンジニアのスピードがすごいという話が出てきます。
これは英語に対する理解の深さの差だと著者は指摘しています。
このブログの著者はマクロソフトの牛尾さんです。
英語は話せるのに、そのうえでわからない単語は英英辞典で調べてるそうです。
英英辞典というのは英語の単語を英語で解説してる辞典だそうです。
そういう特殊な辞書で調べて理解できる領域で差が出てくるわけです。

そこまでしてもやはりネイティブの持っている知識にはかなわないそうで、一つのライブラリを使うときにもアメリカ人エンジニアが瞬時に理解してしまうのに、英語が母国語でない自分は余計に時間がかかるということです。

Javaではクラスという言葉が出てきます。
Javaエンジニアの中でクラスという単語の意味を調べた人がどれだけいるでしょうか？
ほとんどいないと思いますよ。

何となくでみんなやってるわけです。
何となくでできるならいいじゃんと思うかもしれません。
しかしクラスとはどういうことかを調べている人と比べたら雲泥の差が付きます。

ちなみにクラス（Class）は「性質が似てるものを集めたもの」ということです。

「社会人クラス」とか「学生クラス」と言った場合、それぞれのクラスに特有の性質があるとおもいます。
この性質の差があるためクラスを分けてるわけです。

「社会人クラス」と「学生クラス」に共通する性質は何でしょうか？
どちらも名前を持ってると思います。

では「社会人クラス」と「学生クラス」に異なる性質は何でしょうか？
社会人クラスは収入というパラメータを持っていますが学生クラスにはありません。

というように性質が異なる部分がある場合、クラスを分けて処理してるわけです。

さて、まとめです。

プログラミングをしている中で、知らない言葉がでてきたらまず意味を調べる。
これだけでほかの人と差がつくでしょう。

キャッシュという言葉が出てきたとき、そのまま進んでしまってはいけません。
キャッシュというのは早くデータにアクセスできるようにデータベースから取ってきたデータをシステム内に保存しておくことだというところまで調べるのです。

玄米食にしてみました。

「たべる投資」という本の要約動画を見ました。

そこで「白米はカロリーはあるが栄養がない」ということを知りました。
味をよくするため、栄養を削ってしまっているということです。

白い炭水化物と言って白米やうどんなどは栄養がないということです。
白米を食べるけど不足している栄養があるので満足感がないため食べ過ぎて太ってしまうのです。

バランスが整っていれば食べ過ぎないのです。

アメリカに行くと太っている人ばかりのようです。
この人たちは食品メーカーの犠牲者ですね。

太りすぎている人たちはみな犠牲者なのです。

野菜に栄養があり、野菜ならどんなに食べても太りません。
そして栄養が足りているので適量を超えて食べ過ぎる羽目になりません。

白い炭水化物に対して茶色い炭水化物として玄米やライ麦パンがあるそうです。
これらは栄養をそぎ落としてないということです。

そこで玄米にしてみました。
玄米は食べる前に6時間ほど水につけておく必要があります。
これはそれほど面倒ではありません。

玄米だけだとちょっとパサパサしてるので白米に玄米を混ぜるようにしました。

体調がよくなったような気がします。

玄米は白米に比べるとちょっとだけ高めですが、試してみる価値があると思いますよ。

食べる投資

食べる投資という本があります。

人生には食べ物が大事ということです。

現代はカロリーはあるけど栄養がないという食べ物があるそうです。
そういうものを食べると、栄養がないので満足できず、更に食べて太ってしまいます。

白米やうどんのような白い炭水化物は、口当たりをよくするために栄養をそぎ落としているそうです。

玄米は茶色いので栄養があるそうです。

野菜や海藻、キノコなら基本的に体によいそうです。

また色と栄養には相関があり、栄養が取れているかを色で判断するという考えもあるそうです。

緑、黒、赤、橙などです。

今日は緑が足りないから緑の何かを食べようとか考えるとよいでしょう。

またフルーツは糖分が高いためよくないそうです。
フルーツは健康に良さそうに見えましたがこれは意外ですね。

あと高温で調理した物にはAGEという老化の原因になるということです。
一番いい調理法は「ゆでる」か「蒸す」だそうです。

教師や医師の子供が犯罪者になる理由

統計的根拠はありませんが教師や医師の子供が将来犯罪者になる傾向が高いと思います。

その原因はなんでしょうか？
結論から言います。

教師や医師は自分の子供に要求レベルが高いため、何をやっても否定するからです。

90点をとっても100点でないことを責めるみたいなことしてるから、子供は何をしても認められないという感覚を持つようになるのです。

そして自分はダメだという低い自己評価を持つようになります。

それが自分の以外の人にも同じように低い評価を持つようにつながります。

俺もどうしようもないけど、こいつらも同じように生きててもしょうがないような奴らだよな。

この心理が人を安易に犯罪に走らせるのです。

自分も大事だし、このすれ違った見ず知らずの人も大事。
こういう考えが大事なのです。


youtuberのピョコタンという人がいるのですが、この人は自己評価がめちゃ高いんです。
ゲームをクリアしただけなのに「はい。天才―。天才ですー。」と自分を誉めまくってます。
ピョコタンがなぜ自己評価が高いのか。
その理由を説明します。

母親がピョコタンの事をとにかく褒めまくって育てたんです。
おしっこをしただけで、「ちゃんとおしっこできて偉いねー」と褒めたと言ってました。

さて結論です。

基本的に子供は褒めて育てろ。
そうすれば自己評価が高く他人も尊重できる人間に育つ。

ただたまに豊田真由子のような奴になってしまうケースがあります。
「自分はえらい。他の奴はクソ。」という考えです。
こんな奴にならないように気を付けてください。

アップフロントの合唱について。（金を持ってる奴は金で支援するべき）

アップフロントという芸能事務所の所属タレントがコロナの自粛生活中も働いている人に感謝を込めて合唱する動画をYoutubeで公開したそうです。

大多数の人が感動したという感想を持ったようです。

アップフロントという事務所がつんくや森高千里、winkの相田翔子などのタレントが所属しているようです。

コロナウィルスによる自粛のためタレントの仕事が激減してるのでその間に自分たちでできることをしようということらしいです。

自分が得意なことで社会貢献するということは素晴らしいことです。

しかし、ちょっと違和感がありました。

つんくや森高千里は50代で十分な富裕層じゃないですか。
お金がない人が自分は歌手だから歌で支援するというのはわかります。

しかし、つんくや森高千里のようにお金を持っている人はお金を出して支援するべきじゃないかと思いました。

どういう風にお金を使えば本当に困っている人を助けることが出来るのか課題はあります。

しかし圧倒的なお金を持っているつんくや森高千里のような人が歌を歌って支援というのは、グロテスクな感じがします。

横浜市 保育士のコロナ感染の事実隠蔽を指示

横浜の保育園で保育士がコロナウィルスに感染していることがわかりました。
保育園は救援について横浜市に相談をしました。
その時横浜市の担当者は保育士が感染したという事実は保護者にはしゃべらないように隠蔽を指示しました。

保育園は横浜市のようなクズの意見を聞いてはいけないということがわかっていたので保護者にさっそく報告をしました。一つは保育士が感染したこと。もう一つは横浜市からこのことは保護者に黙っておくよう指示があったこと。

隠蔽指示をばらされた横浜市は窮地に立たされました。

横浜市はそれについて「隠蔽とは考えていない」などとキチガイのようなごまかしをしているそうです。

普通の人なら人の命を最優先するわけですから一刻も早くみんなに知らせようと考えるでしょう。

ところが公務員というのはバレないなら何やってもいいと考えています。
横浜市の担当者はまさか保育園が自分の隠蔽指示をバラされるとは思っていなかったのでしょう。

保育園の休園の手続きなどを面倒だと思い、何もしないでごまかそうと考えたのです。

園児たちの命なんか知ったこっちゃないというわけです。

これが公務員です。
性根が腐っています。
常に人を騙して自分が得することだけ考えているのです。

これが公務員なのです。

ホームラン級のバカ。安倍晋三。

中国の武漢市の封鎖が決定した翌日の2020年1月24日の安倍晋三。
世界中探してもこれ以上のバカはいないでしょう。

中国人の入国制限をするどころか、金に目がくらんで招き入れてるわけです。

いま日本でコロナウィルスが蔓延してるのはこのチンパンジーのせいです。
それなのになぜ政府は責任を取らない？
休業要請じゃねーんだよ。

政府の失態なのになぜ国民がしりぬぐいしなければならない？

阿部は死んで詫びろ。

3月半ばまで「何としてもオリンピックを開催したい」言っていた阿部。
本当にガチのキチガイです。

嫁もバカなら本人もバカ。
どうしようもないですね。

マインドフルネスとは何かを簡潔にまとめる。

マインドフルネスを正確にするのは難しいようです。
マインドフルネスの逆、マインドレスネスを理解すればマインドフルネスを理解できます。

マインドレスネスな状況というのは自然発生的な思考にとらわれている状態です。
心の中に勝手に浮かんでくる感情に翻弄されている状況です。
感情的になってブチ切れている上司はマインドレスネスな状態です。
自分は今ブチ切れていると気付いているならマインドフルネスです。

幽体離脱して自分を見ているな感覚で「今自分はいらいらしている」という認識が持てている状態がマインドフルネスなのです。

人間は多くの場合、自然発生的な思考に翻弄されている状態なんです。
まるで操り人形のように周囲の刺激により反射的にふりまわされてしまっているのです。

座ってぼーっとしている場合、マインドレスネスな状態になりやすいです。
逆に水泳をしているような場合はマインドレスネスではありません。
習字をしているときもマインドレスネスではありません。

なんらかの意思によって行動していればマインドレスネスな状態にならないのです。
自然発生的な思考や感情によって振り回されないのです。

これを最も簡単に行う方法が「観察すること」です。
自分の感覚や感情を観察してみましょう。

「自分は今イライラしてるな」とか自分がどう感じているかを観察していればマインドフルネスが状態になるのです。

2019年勉強になったことまとめ

2019年に最も勉強になったことはメンタリストDaigoさんが動画で言っていたことです。

「幸せな人が年収が上がる」

年収が上がるから幸せになるのではなく、幸せな人は元気があるので年収も上がっていくというわけです。

もらえるお金は我慢料ではありません。

価値を与えるとその対価として「ありがとう」の代わりにもらえるわけです。

だから困っている人を見つけてその人が喜ぶことをしてあげるというのが大事なのです。

困っている人を見つけるには自分がいっぱいいっぱいでは無理です。

自分が幸せだからこそ人を助けることが出来るわけです。

「幸せな人が年収が上がる」

これは勉強になりました。

では幸せになるにはどうしたらいいか？

幸せを突き詰めていくとそれは「社会をよくすること」です。

これは苫米地英人博士の本に書いてありました。

人間は社会的な生き物なので社会をよくしたいそうです。